Tout public – Parcours destiné aux futurs référents d’entreprise/de structure non soumise à l’obligation légale.
Public
Prérequis
Aucun
Durée
21 Heures
Prix
Selon devis
Objectifs
- Maitriser le cadre légal et réglementaire relatif au rôle d’un référent VHSS
- Se positionner en tant que référent dans son environnement de travail
- Comprendre ses missions
- Mettre en œuvre des actions de prévention et de lutte contre les VHSS
- Conduire des entretiens et des enquêtes auprès des victimes et des témoins avec des méthodes et des outils adaptés
- Présenter les résultats des enquêtes aux parties prenantes dans la structure
- Évaluer l’ensemble des actions
Programme
JOUR 1
Savoir se prémunir de comportements déplacés dans le cadre professionnel
- Connaître les différentes formes de sexisme
- Différencier sexisme, harcèlement et agression
- Identifier des situations se référant à des propos sexistes en milieu professionnelle
- Comprendre et adopter une attitude respectueuse et professionnelle
Adopter une attitude assertive et professionnelle en toute circonstance
- Oser s’affirmer face aux situations délicates et personnes « hostiles »
- Acquérir les réflexes de base pour une communication constructives de prévention
Le cadre législatif
- Définition des formes de violences sexuelles et sexistes
- Les éléments constitutifs des VHSS au niveau juridique.
- Les obligations de l’employeur et des cadres dirigeants
- Le rôle des représentants du personnel, des organisations syndicales, de l’inspection et de la médecine du travail.
- Le choix des procédures de sanctions
- Les procédure judiciaires et extra-judiciaire
- La charge de la preuve en fonction du droit appliqué
JOUR 2
Réussir à orienter et informer les collaborateurs : Prévention, Orientation, Information, Enquête
En tant que référent :
- Comment mener un entretien ?
- Comment procéder à une enquête interne d’analyse de la situation ?
- Communiquer et prendre en charge l’ensemble du collectif de travail
- Gérer « l’après »
JOUR 3
Échange de pratique sur les actions de prévention mis en œuvre/ nouveau rôle
- État des lieux des actions mises en œuvre durant l’intersession
- Comment intégrer le suivi et l’évaluation dans le plan d’action ?
- Ajustement du plan d’action
Mise en pratique : Role du Référent
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